CNC加工正朝着高速高效的方向发展。这包括CNC加工的速度控制。为了充分利用有效的工作冲程，运动部件必须在很短的时间内加速到高速冲程，并在高速冲程的瞬间停止。这就是为什么有必要控制CNC加工的速度。根据开放式控制思想，提出了一种根据任意曲线自动加速和减速数控机床运动的方法。该方法将自动加减速控制从传统的固定模式推进到新的柔性模式，探索了一条有效提高数控机床动态性能的新途径。 1、灵活的加速和减速控制：  在CNC加工中，系统程序通常直接实现特定的自动速度控制功能。这样，系统的加减速特性应该改变，或者数控程序应该通过加减控制进行修改，这样普通用户就不能按照自己的意愿使数控机床具有的加减速性能。因此，我们提出的灵活加减速控制方法采用数据库原理，将加减速控制分为加减速描述和执行，并将加减速描述从系统程序中分离出来。在数控系统软件中，设计了独立于加减速数据库的通用控制通道，可以独立完成加···

cnc加工质量是加工出来的，而不是检查出来的。制造质量监控的密决是：让每一个人处理好自己的cnc加工。1.自检意识要求人员对自己制造的cnc加工，要自我实行检查，唯有自己认为是达标品，才可以流向下道工序，在自检中发现的不达标品，要自已处理好划分并把它转化为达标品。企业针对每一个岗位、每一个工序都制订了详细的排查事项、排查标准、检测方法、缺点级别，要求人员要清楚掌握自己的岗位务必重视什么不合格项，让各位认识到只要是我们每一个岗位都把好了cnc加工质量关，那么我们制造的cnc加工就是达标的产品。2.互检意识对于上道工序流过来的cnc加工，要求人员务必实行复检和补位，经检查认为是达标品，才可以实行制造，对检测到上工序的质量问题，要及时反馈。坚决做到不加工劣质品，不接收劣质品，不传递劣质品。发现劣质品及时通知义务岗位，以免cnc加工问题继续存在，并处理好补位工作，把劣质品转化为达标品。培训人员唯有···

高效cnc零件加工厂家的目标落实有三个重点：制定目标、选取目标、紧盯目标。将其一一拆分的话，有相对应的三点流程：1、制定目标、解读并解析目标;2、选合适的人、会推销目标;3、制定KPI、领导团队落实规划、跟踪检查并规划实行、复盘归纳。那么，目标怎么定?参与方必须要有老板、高管团队和所有人员，缺一不可。其中，更关键的，就是很多cnc零件加工厂家常常疏漏的就是人员这一个方面。cnc零件加工厂家制定目标的关键，就是要让人员参与进来。cnc零件加工厂家管理要求为人员赋予教练、赋予协助、赋予培训，把舞台留给人员。让人员参与到厂家制定目标的的时候，就会让人员拥有参与感，极大地提高cnc零件加工厂家的管理效率。